まず昨年１２月中旬に出たニュース。
中央日報 – 「ネット上のサイト、個人の所有認めず」／中国

ブログなど個人が運営するサイトは、以前のインターネットポータルやビジネス向けのサイトでのみ可能だということだ。すでに開設されている個人のサイトは段階的に閉鎖される。

メチャクチャですね。
インターネットがこれだけの普段使いなメディアになった時代にすごいですね。
時代錯誤も甚だしい。まあ中国からすればだからこその規制なんでしょうけど・・・。
他国のサーバーにデータを置けば簡単にすり抜けてれしまうので、
恐らくサーバーやドメインを取得する他国のサイトにもアクセスできなくなるんだろう。

そして今日。
asahi.com（朝日新聞社）：グーグル中国版、自主規制解除か　「天安門事件」

中国のインターネット検閲に反対して現地法人の閉鎖を宣言した米ネット検索最大手のグーグルの中国版サイト上で、これまで規制の対象だった１９８９年の「天安門事件」や、チベット仏教最高指導者の「ダライ・ラマ１４世」などの検索結果が表示される状態が続いている。

このニュースが流れた後、すごい反響があちらこちらで上がっています。
Yahooはどうするのかーとか株価がどうとかGoogleニュースもどんどん更新されてます。
中国政府からしたら寝耳に水ですね。

ポイントとしては
「Googleは中国ではそれ程シェアを握っていなかった」ということがあるかと思います。
百度がいるため検索No,1を奪えず、それは今後も変わりそうになかった模様。
それだったらいっそのこと中国を切って、勇敢な企業として他国からの賞賛を得ることにしたんじゃないかとはTechCranch。
Googleにとっての中国: 人権うんぬんよりも世界でのビジネスが第一

そんな意地悪なことも書いておきつつも、やっぱりすごい決断をしたと思います。

上記に取り上げた、中国政府が個人のサイト所有を禁止したことも影響しているのではないかと思います。
ブログやネットショップがダメってことはAdsenseもAdwordsも期待できないですもんね。
広告ビジネスモデルの会社からしたら「そんな国でやっとれるかい！」ってなもんでしょう。
もしも本当にGoogleが中国から撤退し、個人のサイト所有が完全に規制されたら、
10年～15年程前の日本であったような「ポータルからたどっていって登録サイトへたどり着く」という
時代錯誤な方向へ進むと思われます。言論の自由vs共産主義ですね。
インターネットの歴史上の出来事としても残るようなビッグニュースだと思います。

数日後にはYes/Noが出ているんだろうな。
中国に強い興味を持つ人間としてはこれからの動向がとても気になります。

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たかがゲームと思うなかれ。これは某一流企業が自社の幹部育成のために作り上げた物なのです。だからその奥の深さと言ったら、そこらへんのボードゲームとはわけがちがいます。

しかも本来なら3日とかかけてやるべき内容を、わずか1日でやってしまおうという勢いだったから、そのスピード感は Mac Pro ほどでした。

以下、自分なりのまとめと感想です。最近頭が疲れているのか、うまくまとまっていない気がするのですが、こういうことは冷めないうちにポストしておきます。

今回のゲームの趣旨は、戦略的経営及びそのために必要な戦略的会計を身につけること。財務諸表を作成する段階から取り組み、数字が意味することを理解して経営に役立てるというのが大きな目標です。

大切な要素として上がったのは、いかに固定費を削減するかということ。損益分岐点を算出する計算を行い、それに基づいた具体的な戦略が組めるように、すべての要素を数字で管理します。

財務諸表。計算合わなくて泣きそうになった。

僕自身がプレイした感想は、すべての人にとって必須の内容では無かったというものです。
# 言い換えると、一部の人には必須の内容ということになります。

何事もそれが自分にとって重要かどうかを決定するためには、その対象が持っている本来の目的を考える必要があります。今回の場合、このゲームの目的は業界トップの一流企業が自社の幹部を育てるというのが本来の目標にあたります。

その目標をもう少しだけ細かくリストアップしてみると、次のようになると思います。

• うまくいっている企業の業績をさらに伸ばすこと
• 強力な同じレベルのライバルがいる中で自社が勝ち残る策を導き出すこと
• 戦略を決定するために必要な数字の意味を正確に理解すること
• 長期的な視点で戦略を構築する思考を身につけること

ご覧の通り、スタートアップしたばかりのベンチャー企業や一般の中小企業には、必ずしも必要とは限らない内容です。それでも、スタートアップのその先をめざす者にとっては、必ず必要になる重要な概念であり、知識なのです。というわけで、僕自身にとっては非常に有益な内容でした。

今回参加したのは経営者仲間というか、身近にいる経営者のメンバーです。普段は仲良く刺激し合いながらそれぞれの分野でがんばっているのですが、このゲームではお互いが直接のライバルとなり、勝者を決めるために戦います。

勿体ぶらずにゲームの結果を言ってしまえば、これまでで最低レベルの業績になったとのことですw いや、笑えないよw

自己資本額のチャート。誰がどの色かなんて言えないw

実際に経営をしている人間が集まって、なぜこんな悲惨な結果になってしまったのでしょうか。この場合、結果はいいのです。これはゲームだから。重要なのは、ここから何を学び、行動に生かすかです。

僕が思う今回の悲惨な結果の原因は、日頃からライバル関係にあるメンバーが同じ土俵に上がって戦ったことです。みんながライバルを潰し、自分が勝利することを考えるがあまり、最も大切な戦略的思考ができなくなってしまったのです。つまり、冷静な戦略的判断ではなく、単なる感情論で経営を進めてしまったのが過ちです。

この事実から得られることは実に深いと、僕は思います。

僕はこのゲームで、2回の倒産を経験しました。積極的に攻めまくり、リスクを冒しまくりました。その結果が、見事なぐらいの倒産だったというわけです。ゲーム終了直後からいまでも、どこの段階まで戻れば、あるいはどのタイミングで何をすれば勝ち上がることができていたのかを考えています。おもしろいことに、時間が経つにつれて失敗の原因が自分の中で明確になり、その解決策が腑に落ちてきている感じがしています。

ゲームスタート直後、自分ではベストだと思える戦略を立てていました。電卓を弾いて白い紙に怪しい数字を書き込み、ニヤニヤして他の参加者から気持ち悪がられていたのを覚えています。しかしライバルとの死闘を繰り広げる中で、目先の利益を求めることに執着してしまい、長期的な戦略を完全に見失っていたことが僕自身の敗因です。

戦略を見失った結果、何をやっても中途半端な判断しかできず、少ない利益でも無いよりはましだと価格競争に迷い込んでしまったのでした。決算が来るまで、本当のコストも、最低限必要な現金の額も知らずに。

今期は赤字でもいいから、来期の後半で必ず黒字にする。そう考えることが出来れば、臆することなく赤字という決算を受け入れることができたはずです。でも、あの時はそれができなかった。正直、赤字を恐れました。

人はどうしてもマイナスを恐れてしまいます。それが多くのステークスホルダーへの影響を与えるものであれば、なおさらです。早く楽になりたい、早く結果を出したい。そう思ってしまうのは当然のことです。

でも、その想いに支配されれば、戦略を完全に見失うことを身をもって体感したいま、それよりも大切なことが少しずつ分かってきた気がします。

終了後は、近くのバーへ。そしてまるで優等生かのように、僕たちは今日の反省と本業への応用について議論し始めたのでした。あのゲームで学ぶべきことは何だったのか。どう考えることを作者は意図していて、何がゴールだったのか。この経験を踏まえて自分たちはどう行動すべきなのか。
# 一番みんなアピールしてたのは、「あと10分あればオレが勝ってた」的なことw

しばらく議論は盛り上がりましたが、みんな忙しいということもあり、この日は早めに切り上げることになりました。

バーで反省会。ちなみに僕はこの後1人カフェへ行き、今度は技術系の勉強をしてから帰りました。徹夜明けとは思えない自分の体力に若さを感じたw

ゲームという視点で経営というものを改めて実践してみて、戦略的な思考やそれを徹底して貫く意志の重要性を心から感じました。

会社を経営しておきながらこんなことを言うのもおかしい話なのかもしれませんが、経営ってゲームみたいなものなのかなぁ。それとも、みたいなものじゃなくて本当にゲームなのかなぁ。

例えゲームだろうがそうじゃなかろうか、極上に難しくてエキサイティングなものだということは理解できます。

その他、この日僕が1つはっきりと感じたのは、このゲームと Age Of Empires やファイアーエムブレムにはものすごく通じるものがあったということです。要するに、戦争の理論と経営が、とも言えると思うのですが。

プロジェクトが落ち着いて時間ができたら、Age Of Empires をもう一度やってみようかな。
# こんな結論でいいのかw

そんなこんなで、ゴールデンウィーク初日の今日も仕事中。さっきまで開発会議やってました。

こんな日はコーラがうまい。だって、おいしさがプラスされてるから。さてと、これからカフェで勉強でもしてきます。

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Web活用塾プライベートバージョン

• 「うちの会社で開催してほしい！」
• 「友達と週末にまとめて受けたい！」
• 「家族で受講したい！」

とある通り、今回から日程や時間帯、開催場所を指定していただくことができます。これまで時間や場所の関係でご参加いただけなかったみなさまからのご要望にお応えしてみました。いかがでしょうか？

内容はこれまで通り、基礎から応用まで取りそろえております。一通り受けていただくと、僕と同じ目線で情報の収集、管理、発信ができるようになります。特におすすめしたいのは最終回にある検索術。人生において最も大切だと僕が考える、「質問力」にも関係する内容だからです。

その他の回もそうですが、仕事術としてとらえたら、そこらへんの本に載っている内容よりも確実に濃いし、深いし、何よりもおもろいです。だって、僕自身が「3年前の自分」に最も受けさせたい講座ですから。いまとりあえずネットは使ってるけど、もっといい方法があるの？って方、ぜひご検討ください。

Web活用塾プライベートバージョン

こんな方におすすめしてます。

• インターネットを使いこなしたい人
• いまのパソコン環境に満足していないが、不満も無い人
• 選択することなくいまのブラウザを使っている人
• デジタルでのスケジュール管理、タスク管理に興味がある人
• メールの管理に限界を感じている人
• 情報の整理に限界を感じている人
• 先週保存したファイルがどこにあるかわからない人
• TV や新聞より先にもっともっと生の情報を入手したい人
• 世界中に広がる知のデータベースへ接続したい人
• 検索は Google さえあれば十分だと思っている人
• 求める情報を検索で入手できるようになりたい人
• インターネットのこれからを感じたい人
• いま話題のキーワードについてこっそり教えてくれる人を探している人
• 同じ高速道路でも、軽自動車よりは F-1 に乗った方が目的地へ早くたどり着けると思う人
• 教科書よりはマンガが好きな人
• 脱線したまた目的地へ向かうしゃべりでもいいという人

ほんでもって、こんな方にはおすすめしません。

• 笑いながら何かを学んだりしたく無い人
• マンガより教科書が好きな人
• インターネットが恐ろしいものだと考えてる人
• マスメディアの情報がすべて正しいと信じている人
• 考えるのがめんどくさい人
• なんでも教えてくれ！と思う人
• なんでもやってくれ！と思う人
• 一生インターネットに触れないで生きていく自信のある人
• オタクが嫌いな人
• 若い人の意見を聞きたくない人
• 自由よりは不自由でも安全で守られている方がいいという人

あと、最初のリストでも挙げているように、実は家族での受講というのもおすすめしています。僕は、英語教育とかスポーツと同じで、子供の頃からインターネットに慣れ親しんでおくことには大きな意義があると考えています。それに、お子さんのインターネットの使い方を知らない親というのも、それはそれで問題だと思っており、一緒にスキルや考え方を身につけていただきたいと日頃から考えていました。

というわけで、仕事終わりの会社や、週末の友人宅、あるいは家族が集まる夜の自宅で、インターネットをもっと楽しんでみませんか？

家族の会話が増えることは、僕が保証します。って、あれ？なんか違う？w

最後に金曜会議参加希望のみなさまへ！今日のテーマは前回の神戸講演のおさらいを予定しています。前回の内容を元にしたディスカッションなどできると楽しいと思いましたので。それでは、お待ちしています！

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今夜開催予定の金曜会議の詳細については、こちらをご覧ください。

Source Code and My Life: 「金曜会議」参加者募集

続いて、もうひとつだけお知らせ。

実は、Web 活用塾が version up して帰ってきました。今回からは自社での開催ではなく、「平成の松下村塾」さんに運営のご協力をいただき、下記リンク先の通り開催することとなりました。興味のある方はリンク先をご覧ください。2月1日（木）からさっそくスタートです。いままで黙っててごめんなさい。

平成の松下村塾 生涯学習の No.1 ポータル: 2/1 Web 活用塾

今日はなんだかお知らせばかりになっちゃいました。書きためていたエントリーとか、予告しといてまだ暖めてるエントリーとかあるので、週末以降順次ポストしていきます。

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今回の組織変更は、2006年11月末より行った増資と合わせて行いました。こちらに関してもブログでの報告が遅くなりましたが、募集から1ヶ月経たないうちに、目標としていた資金を調達することができ、最終的には調整が必要となるほどでした。

この件に関して、いま一度この場を借りてお礼を言わせていただこうと思います。資料請求をしていただいたみなさま、公募に応じていただいたみなさま、さまざまな形でご協力いただいたみなさま、このブログで動向をチェックしていただいたみなさま、本当にありがとうございました。みなさまに支えられていることに、心から感謝しています。

年末年始は、増資及び組織変更の手続きや、その後の新規事業の立ち上げなどもあり、みなさまへのご報告やお礼が遅れてしまったことをお詫び申し上げます。

messaliberty は、創業から1年半が経過しました。2007年は、今後の基礎となるべき目に見える成果を出す年になります。これからも、株式会社 messaliberty をよろしくお願いいたします。

めっさがんばります！（注意：ふざけてるみたいですが、本気です。）

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今回のテーマは「インターネットの変化が実社会に及ぼす影響」です。これまた相当取り上げたかったテーマ。インターネットの登場により全世界的に変化しつつある現状を認識し、その先に待っているであろう新しい世界について、会議したいと思います。興味のある方は詳細をご覧ください。

Source Code and My Life: 「金曜会議」参加者募集

ちなみに今日は、この金曜会議の前にやっていた「Web 活用塾」を、ある集まりにプレゼンテーションしてきました。実は Web 活用塾が、2月から新しくなって帰ってきます。会場も内容もグレードアップします。こっちの詳細はまた後日。

そのプレゼンテーションの後、僕の中ではもう一つ大きなイベントがありました。こっちは比較的プライベートなイベントになるのですが、Mac ユーザーのとあるジェダイマスターに、ジェダイになるための特訓をしてもらったのです。要するに、エンジニアとしてまだまだ未熟な僕に、開発に関するアレコレを個人レッスンしていただいたのです！お忙しい中時間を割いていただき、ほんとうにありがとうございます。おかげで、こんな時間まで眠れませんでしたよー（笑）

ジェダイマスター様。またこれからも、一緒にあんなことやこんなことをさせていただけたらめっさ嬉しいです。ほんまに楽しみにしてます！今日はありがとうございました！

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今回もまた奇跡的に、脱線が本筋へとみごとにつながるという結末を迎え、参加者のみなさまには感嘆の声をいただきました。って、そんなことが目的なのではなく、本来の目的は僕の思う成長理論を理解していただき、活用する準備を整えてもらうことです。

自分で言うのもなんですが、今回の内容には自信がありました。内容を聞いていただいた参加者のみなさまには、その自信の理由が伝わったと思います。今後、今回の内容を発展させたり、掘り下げたりしながら、さらに理解を深めていきたいと思います。

でも一番大切なのは、この内容を実践で応用すること。メッサリバティがどのようにこの理論を使っているのか、そのあたりについても、再度取り上げてみたいと思います。

ホワイトボードの中身はこんな感じ。

これでも今回は何が書いてあるのか分かりやすい方（笑）一見すると全く関係のないことを書いています。

本題とは直接関係の無かった、モチベーションの管理についての話や、スポーツやビジネスに共通する心理の話なんかも、とてもよかったという反応をいただきました。こればっかりしゃべってると技術系の会社じゃなくなってしまうので、また機会があればちょこっと取り上げます（笑）

それでは、次回もお楽しみに！参加者のみなさま、ありがとうございました！

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そのテーマとは、「テクノロジーベンチャーに学ぶ成長理論」。これまで様々な場で小出しにしてきたこのテーマを、とうとう本格的に扱うことに決めました。以前にも一度、7時間にも及ぶセミナーで部分的に取り上げたことがあるのですが、その後本格的にしゃべることを控えていたため、「聞きたい！」という声が最も多かったテーマです。

圧倒的に強いライバルがいる市場で「No 1」になるためには何が必要なのか。それを明確にするのが目的です。

このテーマの内容は、テクノロジーベンチャーの歴史とアメリカンプロレスと日本のアニメから影響を受けて考えた内容です。後ろの2つはなんだか怪しさを漂わせていますが、真実なのだからしかたないです（笑）驚くほどに共通点があったのです。

なんだかこのまま全部しゃべってしまいそうなので、このあたりでやめておきます。文章にするには少し長くなりそうだし。

というわけで、今回のテーマは「テクノロジーベンチャーに学ぶ成長理論」です。（ほんとはタイトルにプロレスとアニメも入れたかった。）前回同様、当日の飛び入り参加も大歓迎ですので、詳細をご確認の上ご検討ください。詳細はこちらにございます。

Source Code and My Life: 「金曜会議」参加者募集

それでは参加者のみなさま、夜にお会いしましょう！

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テーマは「コンピューターのしくみ 01」ということで、予定ではコンピューターの基本的な動作を解説するつもりでした。ところが、出だしから脱線し、最終的にはパソコンの今後、携帯電話とパソコンの未来といったテーマで議論をする展開となりました。まさに会議らしく参加者のみなさんからも意見が飛び出し、本題とは一見関係のないテーマで盛り上がりました。

途中で本来のテーマにも戻りましたが、やはり講義形式よりは全員での議論の方がおもしろい。これは次回以降の課題になりそう。

その他今回は、インターネットに潜む脅威への理解を高めるため、そしてコンピューター・インターネットリテラシーを高めるためには、現状の教育制度に問題があるという話題にもなりました。このあたり、今後掘り下げてみてもおもしろそうです。

今回の様子を写真で見るとこんな感じ。

3台の Mac が集結。Mac ユーザー比率が高すぎ（笑）iPod もたくさんある（笑）

iPod で流れる messa.tv。これぞビデオポッドキャスト。

最後に個人的なお知らせですが、これから年末年始にたまったメールの返信を行います。連絡がおそくなってしまったみなさま、もう少しだけお待ちください。よろしくお願いします。

それから、まもなく始まる Macworld San Francisco 2007 の Steve Jobs 基調講演に向けて、Apple に関するエントリーをポストしたいと思います。できれば基調講演が始まるまでに完成させて、基調講演のライブレポート、そして基調講演のムービーを見ようと思います。あぁ楽しみ。遠足に行く前の気持ちです。はやく基調講演が見たい！

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CPU やメモリーなどの働きやしくみを解説し、日頃発生しうるパソコンなどのトラブルに対応できるような考え方を身につけてもらうことが目的です。基礎を理解していれば、自然とそれを応用した発想ができたりと、様々な場面で活用できる重要な考え方ができるようになります。

技術的なテーマになると、ついつい仕事や日常生活に応用ができないような気がしてしまいますが、知っていて使うのと、知らないでなんとなく使うのとでは、使いこなせる範囲が大きく異なってくるのです。

というわけで、今夜から開催の金曜会議をよろしくお願いします。当日参加も OK ですので、興味を持たれた方はご参加ください。いきなり来ていただいてもかまいません。ただ、「場所がわからなかった」や、「定員オーバーして座るところが無かった」などのトラブルを避けるため、事前に参加されるとをご連絡いただければ確実です。詳細はこちらにございます。

Source Code and My Life: 「金曜会議」参加者募集

最後になりましたが、あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします！

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