遅くなりましたが、第2回金曜会議のレポートです。今回のテーマは「テクノロジーベンチャーに学ぶ成長理論」ということで、しばらく出し惜しみしていた内容を取り扱いました。この日はついに解禁。出し惜しみ無しで全て出し尽くしました。
今回もまた奇跡的に、脱線が本筋へとみごとにつながるという結末を迎え、参加者のみなさまには感嘆の声をいただきました。って、そんなことが目的なのではなく、本来の目的は僕の思う成長理論を理解していただき、活用する準備を整えてもらうことです。
自分で言うのもなんですが、今回の内容には自信がありました。内容を聞いていただいた参加者のみなさまには、その自信の理由が伝わったと思います。今後、今回の内容を発展させたり、掘り下げたりしながら、さらに理解を深めていきたいと思います。
でも一番大切なのは、この内容を実践で応用すること。メッサリバティがどのようにこの理論を使っているのか、そのあたりについても、再度取り上げてみたいと思います。
ホワイトボードの中身はこんな感じ。
これでも今回は何が書いてあるのか分かりやすい方（笑）一見すると全く関係のないことを書いています。
本題とは直接関係の無かった、モチベーションの管理についての話や、スポーツやビジネスに共通する心理の話なんかも、とてもよかったという反応をいただきました。こればっかりしゃべってると技術系の会社じゃなくなってしまうので、また機会があればちょこっと取り上げます（笑）
それでは、次回もお楽しみに！参加者のみなさま、ありがとうございました！